El gobernador planteó que la provincia puede dar un salto productivo con el desarrollo de hidrocarburos no convencionales. Destacó ventajas en infraestructura, medidas para sostener la competitividad y la expectativa por nuevos pozos exploratorios.
El futuro energético de Chubut empieza a reconfigurarse. Esta mañana, en diálogo con LU20, el gobernador Ignacio Torres puso el foco en el desarrollo de recursos no convencionales como una oportunidad concreta para revertir el declive del petróleo tradicional y proyectar una nueva etapa productiva en la provincia.
El planteo no es menor ya que combina diagnóstico, decisiones políticas y una ventana de oportunidad marcada por el contexto internacional. “Con los valores que hoy tenemos en el gas y el petróleo, y logrando asociaciones estratégicas con quienes saben trabajar el no convencional, tenemos una oportunidad enorme”, afirmó.
Del declive del convencional a una nueva etapa
Torres reconoció que la cuenca madura de Chubut atraviesa un proceso de caída en la producción, pero advirtió que ese escenario no implica un límite, sino una transición.
En ese sentido, señaló que en el sur de la provincia —en continuidad con el norte de Santa Cruz— existen indicios firmes de recursos no convencionales que podrían cambiar la matriz productiva.
“Se hizo un pozo exploratorio que dio muy bien. Estamos hablando de una roca madre que tiene gas, y hoy los precios son muy atractivos”, explicó, al tiempo que destacó que los resultados del segundo pozo exploratorio podrían conocerse entre junio y julio de este año.
Ese dato es clave porque podría tratarse del primer desarrollo no convencional con producción real en Chubut.
Infraestructura y ventaja competitiva
Uno de los puntos que el gobernador remarcó como diferencial frente a otras cuencas es la infraestructura existente. A diferencia de Vaca Muerta, donde el transporte es un cuello de botella, en Chubut gran parte de esa red ya está desarrollada. “Acá esa infraestructura ya está hecha desde hace muchos años para el convencional”, sostuvo.
Esa base permitiría acortar tiempos y facilitar el desarrollo de nuevos proyectos, siempre que se sostengan condiciones de competitividad que hagan viables las inversiones.
Medidas para sostener la actividad
En ese punto, Torres puso en valor las decisiones que viene tomando la Provincia para sostener el sector en un contexto complejo.
Mencionó la eliminación de aranceles a insumos clave como los polímeros, la reducción de regalías en áreas marginales y el funcionamiento de la mesa de competitividad como herramientas para evitar una caída más abrupta de la actividad. “Tenemos que ralentizar el declive de la cuenca y ser competitivos en este bache hasta que el no convencional pueda crecer”, planteó.
Una apuesta a largo plazo
El gobernador fue claro al señalar que el desarrollo del no convencional no es inmediato, sino que implica procesos de inversión y aprendizaje que pueden extenderse durante años.
Sin embargo, remarcó que el escenario actual permite acelerar esos tiempos si se logran acuerdos con empresas con experiencia y tecnología para extraer recursos no convencionales. “Son inversiones a diez, quince o veinte años. No es solo para este gobierno, es para los que vienen”, sostuvo.
Lo que se juega Chubut
Detrás de la discusión técnica hay un trasfondo más amplio: el futuro productivo de la provincia. La posibilidad de reconvertir la matriz energética, sostener el empleo y generar nuevas inversiones aparece como uno de los ejes centrales de la gestión.
En ese camino, Torres insistió en la necesidad de evitar errores del pasado y garantizar reglas claras para el sector. “Tenemos que aprender de lo que se hizo mal y no repetirlo”, concluyó.
