lunes, marzo 2, 2026

Torres abrió sesiones en Legislatura: fuerte contraste con el pasado y defensa del orden financiero

En la apertura del 54° período ordinario, el gobernador sostuvo que Chubut atraviesa el mayor desendeudamiento de su historia, defendió la política salarial “sin espejismos” y cuestionó con dureza a las gestiones anteriores.
Con un discurso que superó las dos horas, Torres no sólo detalló lo que está haciendo en cada área de gobierno: también marcó un contraste explícito con la administración previa y con lo que definió como años de “desorden” y “promesas incumplidas”.

“Una bomba financiera”: el punto de partida

El gobernador reconstruyó el escenario con el que asumió en diciembre de 2023. “No sabíamos si se iba a poder pagar aguinaldos”.
Describió una estructura de deuda concentrada en los primeros años de gestión, con regalías retenidas por el BOCADE y una deuda indexada con Nación que —según explicó— había escalado de 40 mil millones a más de 250 mil millones de pesos.
“Es muy difícil desactivar esa bomba financiera que tenés, no por el peso de la deuda, sino porque los vencimientos se achicaron a los dos primeros años de gobierno”.
Desde allí construyó el eje político del mensaje: el orden como condición para gobernar.

“El desendeudamiento más grande de la historia”

Torres presentó cifras concretas para respaldar su planteo:
  • Relación ingreso/deuda: del 100% en diciembre de 2023 al 27,5% proyectado a diciembre de 2025.
  • Stock de deuda: de 849 millones de dólares a 523 millones.
  • Reducción total: 326 millones de dólares.
“Bajamos setenta y tres puntos porcentuales del peso de la deuda en relación a los ingresos”. “El desendeudamiento más grande de la historia de nuestra provincia”.
Remarcó además que Chubut ya no mantiene deuda con el fondo fiduciario nacional: “Hoy podemos decirle a todos los chubutenses que por primera vez en muchos años la provincia de Chubut no le debe un solo peso de fondo fiduciario al gobierno nacional. Esto también es soberanía y esto también es autonomía”.
El contraste con el pasado fue directo: “¿Cómo puede ser que con el barril a más de cien dólares los sueldos se pagaban en cuotas? La respuesta es muy sencilla: cuando se administra el esfuerzo de todos los contribuyentes con responsabilidad y no se roba la plata, las cosas se pueden hacer”.

Incendios y presencia provincial

En el inicio del discurso se refirió a los incendios en la cordillera y defendió la continuidad del acompañamiento. “Ahora que los medios nacionales miran para otro lado (…) es donde más presentes tenemos que estar”.
Enumeró 75 viviendas en ejecución, asistencia a productores y reconstrucción de servicios públicos.

Cerro Hermitte: viviendas, remediación y mensaje político

Uno de los tramos con mayor impacto local fue el referido a la situación en Cerro Hermitte, en Comodoro Rivadavia.
El gobernador detalló que la Provincia avanza con:
  • 52 viviendas.
  • 66 lotes con servicios.
  • 800 millones de pesos en subsidios y financiamiento.
  • Proyecto de remediación y análisis geológico para los barrios afectados.
Además, anunció que se reasignarán fondos provenientes de bienes incautados por causas de corrupción para viviendas de rápida construcción.
Pero el mensaje fue también político y apuntó a decisiones del pasado: “Esos vecinos no tienen la culpa de que los hayan habilitado a vivir en un lugar que desde 2012 se sabía que no se podía habitar. No tienen la culpa de haber pagado impuestos y que los hayan urbanizado con el riesgo que eso traía”.
En ese marco, convocó explícitamente al intendente de Comodoro, Othar Macharashvili, a trabajar en conjunto: “Quiero pedirle también, intendente, que trabajemos juntos, que tenga plena tranquilidad que este gobernador no va a caer en las chicanas berretas que muchos quieren fomentar en estos momentos. Vamos a estar presentes y vamos a estar presentes siempre con la verdad”.

Pesca: agregado de valor y cumplimiento fiscal

El capítulo pesquero fue uno de los más políticos.
Torres sostuvo que la provincia podría alcanzar prácticamente pleno empleo en Rawson y Puerto Madryn si se agrega valor en origen.
“Podíamos tener prácticamente pleno empleo en Rawson y Madryn si le agregamos valor a ese recurso”.
Pero también dejó una definición fuerte sobre controles y equidad fiscal:
“Quiero que un empresario pesquero que pague sus impuestos, que venga con los cajones que tiene que venir, no se sienta un tonto cuando otro no paga los impuestos, viene pasadísimo de cajones y nadie dice nada”.
“Impuesto que no se paga jode a nuestra policía, a nuestros docentes y a los trabajadores de la provincia”.
Sin mencionar casos puntuales, el mensaje apuntó a la necesidad de declarar correctamente cada cajón y pagar el canon correspondiente, en un contexto reciente de discusión sobre fiscalización en el sector.
“Lo único que vamos a hacer hoy es recuperar algo que la provincia perdió y nunca tendría que haber perdido”.

Educación: “Nunca más hipotecar una generación”

En educación habló directamente de una “catástrofe educativa” heredada. “Siete de cada diez chicos tenían serios problemas en sexto grado para leer y escribir”.
Cuestionó años de conflictos y acuerdos que —según planteó— no podían sostenerse, y apuntó contra la utilización política del sistema educativo. “Hay gobiernos que quieren un pueblo ignorante, porque un pueblo ignorante es más fácil de manipular”.
“Tenemos que dar las discusiones que tengamos que dar, pero con los chicos en las aulas”.
También fue explícito frente a los hechos de violencia vinculados al conflicto educativo: “Este gobernador no va a permitir que nunca más en esta provincia los violentos vuelvan a hipotecar a una generación de chubutenses”.
En contraposición, sostuvo que hoy los indicadores muestran mejoras:
  • Más del 80% de los estudiantes de primer grado leen y escriben.
  • La comprensión lectora mejoró 19%.
  • La comprensión matemática mejoró 46%.
“Yo quiero chicos que piensen por sí mismos, que tengan espíritu crítico”.

Salud: del “cascarón vacío” a una inversión histórica en equipamiento

En materia sanitaria, Torres utilizó una imagen fuerte para describir el Hospital de Alta Complejidad María Humphreys de Trelew: “Fue un cascarón vacío que simboliza el abandono y la falta de planificación de los gobiernos anteriores”.
Con una inversión superior a los 6.000 millones de pesos, afirmó que hoy está operativo en un 80%, con pediatría, terapia intensiva pediátrica y quirófanos de alta complejidad.
“Hoy el María Humphreys ya no es una maqueta ni una promesa”.
Pero además amplió el foco al sistema provincial en su conjunto y detalló que durante 2025 se realizó una inversión total de 18.000 millones de pesos en equipamiento médico en distintos puntos de la provincia.
“No fueron compras aisladas, sino una planificación estratégica orientada a equilibrar capacidades entre hospitales regionales y hospitales rurales”.
También destacó la implementación del plan Conectar Salud, con estaciones multidiagnóstico y cabinas de telemedicina en hospitales rurales.
“Hoy un vecino de Gan Gan, Telsen o Río Pico puede acceder a estudios diagnósticos y consultas especializadas sin recorrer cientos de kilómetros”.

Salarios y trabajadores: responsabilidad y previsibilidad

En el cierre, el gobernador se dirigió directamente a docentes, policías, personal de salud y empleados públicos.
“No nos olvidamos de los sueldos pagados en cuotas. No nos olvidamos de la angustia de no saber cuándo se cobraba”.
Planteó que la política salarial debe ser sostenible: “No podemos volver a promesas vacías que terminan en políticas irresponsables”.
“La recomposición salarial tiene que ser real y sostenible, sin espejismos, sin atajos que después explotan”.
“Lo que se acuerda, se cumple. Y lo que se promete es lo que efectivamente se puede pagar”.
Anunció además un plan de 450 viviendas de rápida construcción para trabajadores estatales, financiado mediante fideicomiso.

Orden, control y contraste

La apertura de sesiones combinó cifras, obras y definiciones políticas. El eje fue claro: ordenar las cuentas, exigir cumplimiento fiscal en sectores estratégicos y evitar que la educación y las finanzas públicas vuelvan —según planteó— a escenarios de conflicto e imprevisibilidad.

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