El dirigente puso el foco en la distancia entre los costos de construcción y los ingresos de los trabajadores. Propuso revisar los actuales esquemas habitacionales para reducir costos y avanzar hacia cuotas que las familias puedan sostener sin comprometer durante años buena parte de sus ingresos.
Alcanzar el valor de una vivienda demanda ingresos equivalentes a 123 sueldos, más de diez años de salarios. La cifra expone el problema que Alfredo Béliz busca instalar en la discusión: cuánto tiene que comprometer hoy una familia trabajadora para llegar a la casa propia y qué debería cambiar para que vuelva a ser una posibilidad concreta.
El dirigente planteó la necesidad de reconstruir el modelo habitacional destinado a los trabajadores ante una realidad marcada por el incremento de los costos de materiales y mano de obra y salarios y paritarias que no logran avanzar al mismo ritmo.
“Hoy acceder a una vivienda se transformó en un esfuerzo prácticamente inalcanzable para muchos trabajadores”, afirmó Béliz.
Pero el planteo no pasa solamente por conseguir una casa. El dirigente puso el foco también en lo que ocurre con la economía de una familia cuando una cuota compromete sus ingresos durante una década.
“Una cuota no puede convertirse en un sacrificio durante los próximos 10 años y terminar condicionando las posibilidades de crecimiento de una familia. El objetivo debe ser que el trabajador pueda acceder a su casa, pero también pueda proyectar, consumir, educar a sus hijos y mejorar su calidad de vida”, planteó.
El costo del metro cuadrado y la búsqueda de otro modelo
Para Beliz, parte de la respuesta requiere revisar los sistemas tradicionales de construcción y comercialización de viviendas y avanzar hacia alternativas económicamente sostenibles, prácticas y funcionales. También señaló que los programas deben contemplar los cambios en la composición de las familias.
En ese análisis aparece otro dato central: el valor del metro cuadrado.
“Si hablamos de valores cercanos a los 1.500 dólares por metro cuadrado para una vivienda destinada a trabajadores, estamos alejando cada vez más a las familias de la posibilidad de acceder a su casa propia”, señaló Beliz.
La propuesta apunta a incorporar nuevos sistemas constructivos, diseños modernos, terrenos accesibles y servicios para reducir costos, acelerar los tiempos de construcción y garantizar viviendas dignas.
La capacidad real de pago de los trabajadores, en ese esquema, debería ser uno de los puntos de partida para definir los programas y las alternativas de financiamiento.
Construir viviendas para generar empleo
El planteo de Beliz incorpora además otro aspecto: el efecto que puede tener la construcción de viviendas sobre la actividad económica de cada localidad.
“Cada vivienda que se construye genera trabajo, moviliza mano de obra, genera movimiento en los comercios y demanda materiales y servicios. La vivienda también es un motor de la economía local”, sostuvo.
Desde el sindicato continúan recibiendo pedidos de trabajadores de distintas localidades del Valle y el VIRCh que buscan acceder a planes de viviendas, terrenos y alternativas de financiamiento acordes con sus ingresos. La demanda alcanza tanto a grupos familiares como a afiliados solteros.
Para Beliz, el desafío es generar un circuito que conecte tierra, servicios, construcción, empleo y capacidad de pago. La meta es que el trabajador pueda afrontar una cuota sostenible y avanzar hacia la vivienda propia sin que ese compromiso económico termine absorbiendo durante años sus posibilidades de crecimiento.
“La vivienda no es solamente un techo: es calidad de vida, estabilidad, arraigo y pertenencia. Cuando construimos viviendas también estamos construyendo barrios, comunidad y futuro”.
